Умные решения.
Внедряем через людей.
На пользу бизнеса — стремимся к эффекту, а не к мероприятиям
Всегда даём клиентам экспертный и честный взгляд на их бизнес, показывая объективную картину происходящего. В любой задаче чётко понимаем «зачем» и предлагаем умные, а не очевидные решения. Консалтинг должен быть полезным.
Не просто консультируем — мы внедряем
И видим реальные результаты — например, сэкономленные клиенту 2 млрд. рублей. Мы выработали более 25 внедренческих методик по разным темам — внедрение стратегий, трансформация культуры, изменение систем управления, развитие производственных систем, выход на новый уровень культуры безопасности, запуск корпоративных университетов и различных HR-процессов.
Добиваемся результатов
Капитализация бизнеса выросла в 2 раза, трудозатраты по процессу сократились в 6 раз, удовлетворённость сотрудников качеством межфункционального взаимодействия выросла с 12% до 71%, операционные расходы снизились на 20%, экономический эффект от запущенных инициатив составил 300 млн в год — вот что вдохновляет и нас, и наших клиентов.
Через экспертизу в людях
Более 35 лет помогаем привлечь, развить, мотивировать и добиться результата от работы людей. Работа с людьми — в нашем ДНК, поэтому мы знаем, как превратить ваших сотрудников в драйверов изменений и развития бизнеса.
Действуем вместе
Наш подход к работе — это всегда про партнёрство. Думаем над проблемой вместе, ставим задачу на улучшение, выделяем метрики результата. Помогаем руководителям принимать взвешенные решения, основываясь на данных. Не являемся адептами одного подхода и используем то, что даст лучший результат — для этой компании, в этой ситуации.
Подберем оптимальноерешение для вашего бизнеса
Подробнее >
Придумывать новое
Мы разработали более 20 авторских инструментов, моделей и методологий в сфере менеджмента. Но не только. Раньше был VUCA-мир, потом BANI, а теперь — SHIVA. Автор концепции нового этапа — наш управляющий партнёр Марк Розин. Подробнее про все три аббревиатуры и скрывающиеся за ними смыслы — здесь.
Развивать технологии и ИИ
ЭКОПСИ — резидент Сколково. Разработали IT-платформу для опросов и исследований и 15+ цифровых тестов для оценки персонала. Создали целое семейство решений с элементами ИИ — теперь AI прогнозирует эффективность новых сотрудников в нескольких банках страны.
Исследовать и анализировать
Много лет развиваем свою уникальную научно-исследовательскую базу. Более 500 исследований для корпоративных клиентов, до 10 всероссийских межотраслевых исследований ежегодно — изучаем лучшие практики внедрения изменений, развития производственных систем, работы с персоналом и многое другое. Это позволяет нам делиться с клиентами максимально репрезентативными данными, на которые можно положиться.
Мыслить и действовать масштабно
Наш управляющий партнёр Павел Безручко — председатель Экспертного совета крупнейшего в мире управленческого кадрового конкурса «Лидеры России» (организатор АНО «РСВ»). За 5 сезонов в нём приняли участие более 1 млн руководителей. По итогам конкурса сделано 470+ назначений в бизнес и госуправление на должности уровня вице президента, мэра, губернатора, заместителя федерального министра.
Делиться знаниями
Написали 8 популярных бизнес-книг — «Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций», «Без шаблона: как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время», «Практики регулярного менеджмента», «Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес», «Мифы менеджмента» и другие. Разработали 6 собственных образовательных курсов. Для студентов открыли собственную кафедру в Высшей школе экономики.
